12 lezioni sulla leadership che si possono imparare da Game of Thrones
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12 personaggi della serie che caratterizzano il meglio - e il peggio - di ogni stile di leadership.

Nel mondo reale ci sono leader di tutti i tipi. Lo stesso vale in Game of Thrones. Ogni personaggio principale ha il suo modo di fare le cose, dall’Usurpatore al Giovane Lupo al Pesce Nero alla Regina di Spine

Ad ogni modo, nel suo libro Essere leader. Guidare gli altri grazie all'intelligenza emotiva, David Goleman (insieme ai co-autori Richard Boyatzis e Annie McKee) sostiene che le persone tendono a rientrare in uno tra sei stili chiave di leadership.

Questi sono i personaggi di Game of Thrones che caratterizzano il meglio - e il peggio - di ogni stile. Leggi per scoprire in quale categoria rientreresti se stessi lottando per il potere in Westeros ed Essos.

Attenzione: il testo contiene spoiler.

1. Leadership visionaria (quando è efficace)

L'ormai morto Corvo con Tre Occhi era un buon esempio di leader visionario. Secondo Changing Minds, questi leader sorprendono di continuo i loro seguaci, “dicendo loro dove andare ma non come arrivarci - motivandoli quindi a continuare a intraprendere delle sfide.”

Alcuni potrebbero dire che questo uomo/albero mistico era un po’ troppo vago, ma tutti noi sappiamo che le morti di Hodor ed Estate sono colpa di Bran.

Prima di essere falciato dagli Estranei, il Corvo con Tre Occhi dà al suo protetto ogni sorta di nuova informazione che si rivelerà probabilmente cruciale nelle guerre e nelle stagioni a venire.

2. Leadership visionaria (quando non è efficace)

I leader visionari non hanno sempre successo.

Prendiamo Re Tommen Baratheon, per esempio. Più di ogni cosa lui vuole seguire il suo “sogno” - che è #MakeWesterosGreatAgain attraverso un’aderenza rigorosa alla Fede dei Sette.

Adesso che è stato totalmente soggiogato dalla Milizia della Fede, sembra aver accettato alla lettera questa visione e si aspetta che la sue corte faccia altrettanto.

Anche se crede in quello che fa, non è ancora un buon leader. Tommen è un debole idiota che occupa una posizione al momento fuori dalla sua portata.

Considerando ogni cosa, è la prova che non è sempre una cosa buona essere il re.

3. Leadership formatrice (quando è efficace)

Tyrion Lannister è un vero leader formatore. È un buon ascoltatore e un ottimo consigliere.

Sa identificare facilmente le debolezze negli altri ed eccelle nel delegare e nel lavoro di squadra. I leader formatori lavorano meglio con individui competenti e motivati, che Tyrion ha trovato in Varys, Missandei e Verme Grigio.

Changing Minds rivela che lo stile da leadership formatore è “meglio utilizzata quando le persone hanno bisogno di costruire competenze di lungo termine."

Quindi, nonostante il piccolo intralcio quando i Padroni hanno attaccato Meereen, Tyrion è nel posto giusto. Considerando in particolare che l’obiettivo finale di Daenerys è di riprendere il Trono di Spade. In effetti, ciò richiederà alcune competenze di lungo termine.

4. Leadership formatrice (quando non è efficace)

Un coach scadente finirà sempre con il somigliare più a un micromanager che a un leader. Più o meno come nel caso di Walder Frey. Questo leader meschino è totalmente ossessionato dallo status. È incapace di delegare e si comporta da bullo con i suoi dipendenti - che sarebbero i suoi 38 o più figli. In più i leader formatori tendono a non lavorare molto bene con grandi gruppi di persone - come una covata di 38 o più figli.

5. Leadership affiliativa (quando è efficace)

Come Lord Comandante dei Guardiani della notte, e adesso comandante nella Battaglia dei Bastardi, Jon Snow ha dimostrato la sua abilità di creare contatti con gli altri Confratellli dei Guardiani della notte e con i Bruti. Certo, è stato assassinato per questo, ma Olly e i suoi vecchi litigiosi erano dei rompiscatole e dei pessimi dipendenti: non è colpa sua.

In generale, il suo (spesso reclutante) stile di leadership lo marca come un leader affiliativo. Lui è abile nel creare armonia e nel condurre la sua squadra attraverso scenari colmi di stress (che sono abbastanza prevalenti in questa serie).

6. Leadership affiliativa (quando non è efficace)

Edmure Tully è il ritratto di una leadership affiliativa inefficace. Nella sua recente apparizione, si è inginocchiato alle richieste di Jaime Lannister per evitare una situazione stressante dal punto di vista emotivo, un segno distintivo di un leader affliliativo debole.

In tutta franchezza, la situazione stressante dal punto di vista emotivo era che suo figlio neonato venisse lanciato con una catapulta contro le mura di Delta delle Acque.

Quindi, siamo clementi con Edmure. Westeros è dura, amico.

7. Leadership democratica (quando è efficace)

Davos Seaworth non è un nobile appariscente. Non è un figlio fortunato. Il tipo era un contrabbandiere.

Come risultato, Davos non si prende troppo sul serio. Il Cavaliere delle Cipolle è un buon ascoltatore e bravissimo nel lavoro di squadra, come esemplificato dalla sua recente collaborazione con Sansa e Jon.

La capacità di ascolto e un lavoro di squadra efficace sono due componenti cruciali di un leader democratico, secondo Value Based Management.

8. Leadership democratica (quando non è efficace)

Così abbiamo stabilito che i leader democratici sono bravi ad ascoltare.

Non è sempre una cosa buona. Robin Arryn non fa altro che ascoltare. Sfortunatamente per lui e per Nido dell’Aquila, prende consigli da Ditocorto, forse il personaggio più infido di tutta la serie.

A dirla tutta, Robin non ama agire, preferendo invece comportarsi in maniera strana e giocare con i falconi.

9. Leadership esigente (quando è efficace)

Daenerys Targaryen è una leader esistente da manuale.

Lei è tutta obiettivi appassionanti - cambiare il corso della storia! Bruciare la gente con i draghi! - e si aspetta che la sua squadra dia il 100%. Ad ogni modo, è relativamente scarsa per quanto riguarda la capacità di dare un indirizzo. Ciò l’ha danneggiata all’inizio della serie, dato che ha permesso che la situazione in Meereen discendesse nel caos.

10. Leadership esigente (quando non è efficace)

Povero Robb. Sognava in grande. Ha raggiunto tantissimi obiettivi emozionanti e difficili. Ma, alla fine, non è riuscito a restare concentrato e ad autogestirsi. E ha lasciato il fianco scoperto, finendo un bagno di sangue insieme alla sua squadra.

Regola 101 della Leadership: non permettere che tutti i tuoi dirigenti vengano assassinati durante un matrimonio inquietante.

11. Leadership autoritaria (quando è efficace)

Tywin Lannister era sicuramente un raro esempio di leadership autoritario condotta nel modo giusto.

Aveva prese di posizione molto forti, dava indicazioni chiare e aveva aspettative alte.

Tywin era freddo come il ghiaccio, ma alquanto efficace.

12. Leadership autoritaria (quando non è efficace)

Chi si ricorda quei disgustosi fratelli Dothraki di alcuni episodi fa? Bleah.

Erano dei leader autoritari falliti e la prova vivente (beh, non più ormai) che questo stile di leadership più aggressivo e dalle corte vedute raramente funziona. Richiedevano fedeltà incondizionata dalla loro orda e non sono riusciti a ottenere risultati. Come ha fatto notare Daenerys, erano dei piccoli uomini.

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